Екатерина Новикова / Novikova Group
Финансовая стратегия, управленческий учёт, бюджетирование, KPI, автоматизация, внутренний контроль — всё что связано с деньгами.
Архитекторы деловой устойчивости
Люди. Финансы. Управленческий контур.
Единое операционное окно для собственников, которым нужно взять под контроль бизнес-контуры.
Не даём «рекомендации». Мы вырабатываем решения и при необходимости внедряем их до согласованных метрик: выручка, маржа, прибыль, скорость найма, управляемость ТОП-команды.
01
Мы ищем не «узкие места вообще». Собираем решение на стыке людей, управления и денег.
02
Операционные решения для бизнеса, инвесторов и международного присутствия в России.
Мы можем быть не “советниками со стороны”, а независимым операционным окном. Если внедрение не требуется, фиксируем дорожную карту решений для Вашей команды: с ответственными, сроками, метриками и контрольными точками.
03
Выступаем локальным операционным партнером, когда важно централизовать ключевые зоны:
Люди, управление, финансы — в одной связке.
Один договор вместо разрозненных подрядчиков.
04
Финансовая стратегия, управленческий учёт, бюджетирование, KPI, автоматизация, внутренний контроль — всё что связано с деньгами.
Подбор, оценка и HR-решения под бизнес-задачу: роль, рынок, стратегия поиска, финалисты — всё что связано с людьми.
Управленческая команда, делегирование, ответственность, выход собственника из операционки, развитие руководителей — всё что связано с достижением показателей.
Это не 3 отдельных консультации. Мы смотрим на бизнес как на систему, где люди, решения и деньги должны работать в одной логике.
05
Не отчёт. Не стратегическая сессия. Не список рекомендаций.
На выходе — согласованное решение и понятный контур внедрения:
Фокус на решениях, а не консультациях.
06
Фиксируем бизнес-задачу: выручка, маржа, прибыль, рост, выход на рынок, кризис управляемости
Разбираем три контура: деньги, люди, управление
Вырабатываем решение
Согласуем метрики и зону ответственности
Внедряем сами или сопровождаем команду до контрольных точек
07
За каждым контуром стоит человек, который уже отвечал за результат в бизнесе, а не только описывал его со стороны.
18 лет практики в финансах и трансформации бизнеса, опыт EY, управленческий учёт, SOX, автоматизация, проекты для компаний от 250 млн до 20+ млрд ₽.
16+ лет в управлении, команды 300+ человек, 500+ выращенных руководителей, опыт ПИК, Контур, Актион и международных проектах.
основатель Work&Wolf, 200+ клиентов, подбор и HR-решения для компаний с выручкой от 300 млн до 30 млрд ₽.
08
Напишите нам короткое описание Вашей задачи. В личном разговоре покажем релевантные кейсы под Ваш масштаб, отрасль и контекст. Работаем под NDA.